Hva er forskjellen mellom en planplan og en anskaffelsesplan?

Prosedyren for å opprette og publisere bestillinger har gjennomgått noen tillegg. Dette skyldes utvidelsen av anti-kriseforanstaltninger, styrking av kontrollen over utgifter i offentlig sektor. Siden 1. januar 2016 har ENI-nettstedet fungert, som er utformet for å samle all informasjon om ordre, det glemte konseptet om ransing har blitt anvendt. Tilleggene berørte også dannelsen og publiseringen av planeringsresultater (anskaffelsesplan og tidsplan). Samlingen av planer og deres publisering på ENI er planlagt fra 01/01/17.

Anskaffelsesplanlegging

Hva inngår i planleggingen, spesielt i anskaffelsesplanen, som det er nødvendig å fokusere oppmerksomhet på? Generelt tilsvarer anskaffelsesplanen for de fleste av parameterne tidsplanen. For å være sikker kan du sammenligne den omtrentlige tidsplanen og anskaffelsesplanen.

I tidsplanen vil obligatoriske opplysninger være:

  • Navnet på bestillingen (kjøpsobjekt, dets egenskaper).
  • Beløpet.
  • Ordrepris (innledende).
  • Frist for bestilling.
  • Begrunnelse.
  • Tilleggskrav til deltakere.
  • Type kjøp (auksjon, eneste leverandør).

Anskaffelsesplanen skal inneholde følgende opplysninger:

  • Navnet på bestillingen, dens beskrivelse.
  • Anskaffelseskodeidentifikasjon.
  • Finansiell sikkerhet.
  • Tidspunktet for bestillingen.
  • Bestillings mengde.
  • Begrunnelse.
  • Gjennomføring av offentlige høringer på forespørsel.

Forskjeller mellom tidsplanen og anskaffelsesplanen

Hovedforskjellen er at anskaffelsesplanen er en slags ordreplaneringsstrategi som dekker en periode på tre år (2017-2020). Schedule er en taktikk som definerer tiltak for å oppfylle en ordre, gyldighetsperioden er ett år.

En anskaffelsesplan er en liste over behov for statlige, kommunale, budsjettorganer, organisasjoner som krever gjennomføring og finansiering, som må tildeles for å møte dem. Det er nødvendig å ta hensyn til at det haster med et slikt kjøp, den anslåtte mengden av finansiering bør være gjenstand for offentlig diskusjon. Som et resultat, etter at de er blitt gjort og beslutningen fattet, kan dette være en anledning til å foreta hensiktsmessige endringer i anskaffelsesplanen.

Tidsplanen fungerer som en utførelsesmekanisme - dette er en liste over hendelser som inneholder data om betingelsene for utførelse av prosedyrer for å finne leverandører og så videre.

På hovedpoengene krever loven full overholdelse av anskaffelsesplanen og tidsplanen. Hvis det ikke er noen kamp, ​​regnes det som et brudd.

Inntil januar 2017 fastsatte lovgivningen ikke utarbeidelse og offentliggjøring av en anskaffelsesplan. Nå skal publikasjonen være obligatorisk. I tillegg til dette krever endringer i loven nødvendigvis innføringen i planene til noen elementer som tidligere var imidlertid uavhengige, noe som kunne overses. Vurder alt i orden.

Begrunnelse og formål med anskaffelsen

Hvert kjøp, spesielt hvis det utføres for budsjettpenger, må ha en klar begrunnelse: hva er formålet, hva er volumet, den opprinnelige prisen og dens begrunnelse, og så videre. Loven pekte på dette før, men ingen form ble gitt. Hver kunde rettferdiggjorde behovet for å kjøpe på egen måte. Nå gir loven formen av den nødvendige begrunnelsen.

Når du utvikler en plan og planlegge, før du inkluderer dette eller det aktuelle kjøpet, er det nødvendig å gjøre sin begrunnelse. Dette kreves for å fastslå den opprinnelige kjøpesummen som vil bli inkludert i tidsplanen. Spørsmålet oppstår: hvordan gjør du det riktig? Først av alt etableres en korrespondanse mellom anskaffelsesplanleggingen og formålet med gjennomføringen. Alle mål er gitt ved lov:

  1. Gjennomføring av aktiviteter identifisert av statlige og kommunale programmer.
  2. Gjennomføring av tiltak for å sikre gjennomføring av mellomstatslige programmer og sikring av internasjonale forpliktelser.
  3. Oppfyllelse av andre plikter og beføjelser til utøvende, lokale myndigheter og statlige organer.
  4. Gjennomføring av vedtak, vedtak, dekret fra presidenten, regjeringen, loven i Russland og andre lovgivningsmessige og juridiske dokumenter.
Begrunnelsen, som sådan, har ikke forhold til tidsplanen, men det forklarer inkluderingen av en eller annen posisjon i den. Dette gjøres også for å observere en rimelig konkurransebegrensning. Begrunnelsen gir rett, med en kompetent forklaring av vedtaket, ikke å holde en auksjon, men for eksempel bestille med én leverandør (opptil 100 000 rubler).

Bestemmelse av startprisen

Et viktig punkt i utarbeidelsen av anskaffelsesplanen, er tidsplanen etablering av opprinnelig pris . Dette gjøres av kontraktsjefer i ferd med å sammenligne markedspriser. Å gjøre dette er for tiden ganske enkelt. På EIS-nettstedet er det en spesiell knapp som vil føre til listen over leverandører. Ifølge metodologiske anbefalinger er det nødvendig å legge inn en forespørsel om prisen på varene, arbeidene, tjenestene fra fem leverandører. Når du sammenligner priser, kan du bruke tre. Etter å ha bestemt den opprinnelige prisen på bestillingen, legger vi den inn i tidsplanen.

Som nevnt ovenfor er publisering av tidsplanen på ENI-nettstedet bare tillatt i en strukturert form, i prinsippet er det ikke mulig å plassere annen plassering på nettstedet. Dette gjelder imidlertid ikke for de føderale myndighetene, det er en annen fremgangsmåte for dem.

Anbefalt

Varm og kald røkt fisk: hva er annerledes og hva du skal velge
2019
Hva er den beste Resalut Pro eller Essentiale Forte?
2019
Hva er forskjellen mellom en spesialist og en leder?
2019